Рекомендации интернет-агентствам в условиях кризиса by Vlаdimir Smirnov
Vlаdimir Smirnov
В четверг 25 июня Всеукраинская рекламная коалиция провела круглый стол по проблеме задолженности крупных компаний перед рекламными агентствами и СМИ. 
С некоторым запозданием мы публикуем краткий отчет и нашу позицию.
 
Как показало обсуждение существует три типа должников:
  • компании которые, не платили еще до кризиса (сюда попал один из наиболее крупных должников – People Net);
  • компании которые не платят уже в кризис (Страховые традиции, Оранта)
  • те компании, которые попали в тяжелое положение в кризис, но все равно ищут пути, как с достоинством выйти из ситуации (как в нашем случае с компанией МКС).
При этом долги первых и вторых больше и привести их к ответу труднее, а практически, невозможно.

Один из участников круглого стола, Андрей Федоров, в своем блоге подытоживает все предварительные решения по борьбе с неплательщиками, но ни одно из них, ни их комплексное применение не гарантирует возврата денег.
И если в случае с рекламными агентствами шансы есть, то в случае интернет-агентств они наоборот очень призрачны.  
 
Основных причин тому две :
  1. На интернет рынке, из-за низкого порога входа, очень много игроков - от студентов и фрилансеров-одиночек до студий по 15-30 человек и консолидировать рынок для единой позиции, например, бойкоту неплательщику, невозможно.
  2. Долги компаний перед интернет-агентствами обычно не так велики, чтобы из-за них стоило затевать судебное разбирательство, которое, в силу несовершенства судовой системы, может затянуться на годы.
Что же делать?
  1. Все то, что предлагает Андрей Федоров - обнародование фактов неплатежей, отраслевой бойкот (по крайней мере крупными игроками), суд (если позволяет ситуация), негативный PR
  2. По поводу негативного PR - для интернет-агентств тут открываются возможности недоступные (в силу дороговизны) в других медиа - это партизанские кампании, причем кампании, рассчитанные в первую очередь на потребителя - для компаний-неплательщиков, предоставляющих услуги конечному потребителю, это может оказаться весомым доводом.
  3. Простая юридическая грамота - правильно составленные договоры, закрытые акты.
  4. Работа по предоплате, при этом можно разбивать предоплату на этапы выполнения работ и без закрытия предыдущего не начинать новый.
Все это, конечно, не даст 100% гарантии возврата средств, но поможет минимизировать риски и значительно увеличить шансы на победу, если дело дошло до судебного разбирательства.
30
черв.

Коментарі

3
by super_p

Работать только на предоплате!
Сам выезд к заказчику - это время, а время - деньги.

Block_photo
1
лип.
08:35
by Roman Havrysh

Нажаль часом треба розуміти і позицію клієнта, який хоче отримати за свої гроші певний результат і передплата тут іноді не є можливим варіантом. Тому треба дивитися в кожному окремому випадку. Нажаль немає однозначного рішення як діяти у такий скрутний час - треба підбирати окремі варіанти під окремі ситуації.

Roman Havrysh
1
лип.
12:09
by Roman Havrysh

=) Згоден. Хоча раніше можна було менше цьому уваги приділяти =)

Roman Havrysh
7
лип.
09:46

Залишити коментар


simple_captcha.jpg
Введіть символи, розташовані зліва

Категорії RSS

Tweets

  • 19
    серп.

    @DeadlyFate ні віддалена робота нажаль не можлива.

  • 19
    серп.

    Знову шукаємо людей. Нам дуже потрібен талановитий project/account manager http://ow.ly/2rIQA Please RT

  • 16
    серп.

    Дякуємо @max0n @arturclancy @stefcjo @ne4toseroe @eat_by_bit за ретвіти вакансії. Отримали багато цікавих аплікацій.

Tags

2010 Brainberry. All Rights Reserved.