Інтернет-магазини приваблюють все більше покупців. За прогнозами до 2021 року частка електронної комерції в загальному обсязі роздрібних продажів сягне 18,1%, а до 2023 року складатиме вже 22%. Зрозуміло, що за електронною комерцією - майбутнє.
Цифрова трансформація потребує фундаментальних змін в усталених процесах роботи компанії. Давайте пройдемось по списку пунктів стратегії цифрової трансформації, щоб визначити найчастіші фактори затримки та можливості для росту.
Ніхто не готується до того, щоб стати жертвою шахрайства аж доки це не станеться. Тож не варто чекати, вжийте заходів задля вашої вигоди.
У 2020 році ми насолоджуємось життям у повністю цифровому світі завдяки хмаринковим технологіям та швидкому розвитку алгоритмів штучного інтелекту. Все ж, використання доступних технологій у розумний та практичний спосіб є важким для багатьох власників бізнесу.
Донедавна компанії з управління статками вважали дієвою лише одну бізнес-модель, яка передбачає безпосередню взаємодію між менеджерами та клієнтами. Але сьогодні ця галузь переживає великі зміни. Останні кілька років менеджери з управління статками та активами уважно стежать за роботою фінтех-компаній.
Ваш бізнес працює офлайн і ви шукаєте нових способів збільшити продажі? Найкращий варіант у такому випадку - перейти в онлайн. Оскільки саме офлайн-компанії зазнали найбільшого удару через пандемію, нові можливості для бізнесу потрібно шукати саме в інтернеті.
Володіти даними сьогодні значить бути багатим та впливовим. Зважаючи на це, здавалося б, галузь охорони здоров'я повинна бути найбагатшою та найвпливовішою. Та на жаль, саме ця сфера чи не найбільше страждає через великі обсяги інформації, яка потребує зберігання та обробки. Саме проблеми з управлінням даними стають на шляху багатьох важливих ініціатив у медичній галузі.
Традиційні методи тестування програмного забезпечення часто не спрацьовують, коли зростає число користувачів. Багато компаній відповідають на це, залучаючи більше людей до вирішення завдання. На жаль, таке рішення не можна назвати раціональним.