Організовані та чіткі завдання є необхідною умовою для успішного управління дистанційною командою та розробки програмного забезпечення. У цій статті ми пояснимо, як ставити завдання менеджерам проектів, Product Owner-ам та іншим учасникам.
Обираєте інструмент для організації роботи вашої команди? Сьогодні на ринку є безліч варіантів, тому вибір може бути нелегким.
Відчуваєте, що не знаєте як змусити дистанційну команду реалізувати свій потенціал?
Багато хто задумується над цим.
У цій статті ми пропонуємо п’ять перевірених стратегій для формування довіри у дистанційній команді. Користуйтесь ними для створення та підтримання довіри, щоб виконувати роботу з ентузіазмом та безперебійно.
Необхідно побудувати вебсайт чи застосунок, працюючи з командою віддалено? Сьогодні таким завданням вже нікого не здивуєш.
Незалежно від того, чи ви працюєте з аналізом даних, штучним інтелектом чи у сфері ІТ, ви, ймовірно, подумували про аутсорсинг на тому чи іншому етапі. Звісно, ви можете віддати будь-який новий проект вашим внутрішнім працівникам, але об’єм роботи іноді може бути завеликим. Тут на допомогу приходить аутсорс.
Усе більше фізичних магазинів починають цікавитись технологією доповненої реальності. І на це є свої причини. Доповнена реальність робить процес покупок більш технологічним, персоналізованим та швидким.
Ця стаття відповідає на запитання, що турбують багатьох гендиректорів, лідерів росту та керівників інноваціями по всьому світу. Чи варто інвестувати у інновації під час пандемії?
Як створити найкращий дизайн для вебсайту чи застосунку? Коли справа стосується прототипування, багато дизайнерів використовують InVision чи Axure RP (Azure Rapid Prototyping).